
Но если найдется специалист который разжует что и как на самом деле - он будет выигрывать у меня все конкурсы и тендеры

Давайте вспомним что о покойнике хорошо или ничего. А ведь на деле фраза звучала что или хорошо или ничего кроме правды.
Менеджер должен понять потребность клиента и за него решить его проблему - тогда клиенты через несколько месяцев к нему в очередь выстроятся. А если он занят только поиском клиентов и успокаивается после подписания договора, то к его удивлению скоро у него клиенты совсем закончатся даже в миллионном городе ...EasyCam писал(а):я думаю что прежде чем говорить о всех этих пунктах что менеджер должен а что не должен стоит только в том случае когда клиент найден. Это самое главное, поэтому одна из важных задач это найти еще клиента, то что клиент находит тебя это конечно хорошо, но его работа очень сильно сводится в таком случае к минимуму.
Я не менеджер, я инженерEasyCam писал(а):у вас клиенты в очередь выстраиваются? сколько в месяц вы контрактов заключаете?
Если клиенты стоят в очереди, значит, хорошо работают "продажники", даже если "продажник" и монтажник в одном лице.GenaSPB писал(а):Таки да, стоят в очереди.
Нет, конечно, если по телефону решить проблему, то денег за это не будет. Задача менеджера найти решение при котором клиент заплатит деньги и после этого ещё и будет доволен. А чаще менеджера интересует только что бы он заплатил, а остался ли он доволен в конечном итоге - типа не так важно.EasyCam писал(а):мало верится что ваши менеджеры не ищут клиентов, а то что они с чувством толком и расстановкой объясняют клиенту решение его задач.
Вот это одна из распространённых ошибок продажников - считать что всё дело успеха в технике общения; а продал ты то что клиенту нужно, или впарил совсем ненужную ему вещь/услугу - совершенно неважно, главное что бы он деньги заплатил.EasyCam писал(а):самая главная задача найти его. А уж потом дело психологии техники общения.